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宜信十三周年唐宁演讲:志远 行稳

2019-10-09 18:10:53 来源:八桂网

十三年走下来,唐宁说自己特别深的一个感受,“就是要坚持做正确而非容易的事情。”

5月28日是宜信13岁的生日。这一天,宜信在北京举办了“美好生活日暨宜信13周年”主题活动。在活动现场,宜信公司创始人、CEO唐宁进行了名为《志远 行稳》的主题演讲。

尽管已经走过十三载,唐宁说,“今天的宜信是一个13岁的创业企业。”

十三年走下来,唐宁说自己特别深的一个感受,“就是要坚持做正确而非容易的事情。”

面对过往,他说,“当你一步一步走下来的时候,你会觉得非常的踏实;当你做正确的事情的时候,你会觉得晚上睡觉很舒服。”

面对未来,他说,“作为一个有担当、能爱的人,每一分钟都是充实的、没有畏惧的。”

以下内容为唐宁的演讲实录。

亲爱的各位伙伴、各位朋友、各位嘉宾,非常开心大家能来到现场和我们一起庆祝宜信公司13岁生日。

中国古话说,三岁看大,七岁看老。今天的宜信是一个13岁的创业企业。虽然历史不那么长,但是也度过了13年难忘的时光。未来我们的组织往哪里去?宜信是什么样的?我想一家企业回头看一看,总能找到一些历史感。看一看我们在三岁的时候,七岁的时候都做了些什么?这对我们走向未来非常有帮助。

在2012年,我们提出中国普惠金融三步走战略。从小额信贷解决信用建立、资金获取的问题,到理财保险、支付等等各种金融力的建立,从帮助传统金融体系未能充分覆盖的人群到帮助小微企业主、个体农户进行能力建设,让他们更好地开展生产生活。我们提出的三步走的战略,到了今天已经一步一步地落实在中国的金融市场上。

13年走下来,对我而言一个特别深的感受,就是要坚持做正确而非容易的事情。我感觉我们做的是挺难的,但是一个组织之所以有价值,就是因为它能够解决一些比较难的事。当年宜人贷上市的时候,我们面临抉择:国际市场环境不好,要不要上?我们说要上!要把这面旗帜打出去,要把中国模式立起来,要对网贷行业有一个标杆示范作用。所以我们今天来看很多事情其实一点都不新鲜:在当年就有合规专业往左,违规不专业往右的区分。

也是在2012年,宜信6岁,当时我们只有一个产品——为我们的理财者网贷理财、出借理财。但是我们会想未来会是这样,中国的理财者会是这样:从单一产品到多产品,再到多产品和多服务,最后到全方位、一站式、以资产配置为核心的财富管理。这四根柱子,我们一个一个地经历。每经历一根柱子,组织就褪掉好几层皮。建立新的能力非常难,改变组织改变客户的认知非常难。

在2012年,我们就看到了中国财富管理行业的未来。我们说如果是客户需要的,那就是我们应该做到的。但这非常不容易。那个时候如果讲资产配置,讲母基金,应者寥寥。一直到今天,当这些词汇在行业中早已耳熟能详,甚至若不提及就不算财富管理专业人士的时候,如果我去问我们的客户、市场上的理财者,大家对于资产配置,对于全球资产配置,对于母基金、对于长期投资仍旧非常陌生。做投资者教育非常难,做母基金非常难。单一基金很简单,单一机会更简单。但是我们为了客户,为了市场,为了行业要做正确而非容易的事情。

2016年1月,我们推出了《资产配置策略指引》,当时很少有人关注。但是到了2019年春天,它已经成了整个行业翘首以待的重磅报告。

实际上,我们每一个新能力的建设都要花上几年的时间。可能我们更笨一些。但是我没有见过核心能力能够一夜之间建立起来,肌肉能够一夜之间就长出来的。我们总是一步一个脚印,很艰难地去看到未来,以终为始去改变组织。但是当你一步一步走下来的时候,你会觉得非常的踏实。当你做正确的事情的时候,你会觉得晚上睡觉很舒服。我们在过去一直坚持建立这几个能力。我们说真正做得好,是因为内功练得好。国际化能力、投资能力、科技能力、综合服务能力,我们挂在嘴边上,每天都说。我们跟投资团队说,我们跟科技团队说,我们跟服务团队说,我们跟海外同事团队说,我们就是靠这几个能力,而每一个能力都花上数年去精心打磨,最终宜信财富才站在中国财富管理行业之巅。

刚才有嘉宾说美是有逻辑的,我非常同意。最终我们能做好,并不是歪打误撞,而是当时我们就看到了未来,同时一步一步地走下去。

在2008年 6月份和7月份,我分别写过两封邮件,邮件的主题是关于公司的人才观。当时组织不到100个人,但也是一个有些规模的组织了。我说天下只有很少的一些人将心注入到工作之中。这也解释了为什么天下只有很少一些人在事业上取得成功。而当你真正将心注入时,会体会到一种前所未有的美妙。作为一个有担当、能爱的人,每一分钟都是充实的、没有畏惧的。我和宜信同事们说,在宜信的字典里没有像“一般、普通、凑合、差不多”这样的字眼。希望过一种一般的生活,从事一般的工作的人不属于咱们的团队。追求卓越,超越自我,纪律,好奇心,责任心,关爱,分享透明这些态度,这些标准和精神,是宜信团队的主旋律。只有这样一家企业才能承载把信用带到中国,把信用的价值带给千千万万老百姓的历史使命;也只有这样一家企业,才能成为每一个团队成员为之骄傲,为之自豪,并且有极强的归属感,可以在其中获得极大的精神物质回报的地方。我想一个组织一定要坚持些什么,一定要有一些定海神针,比如共同的理念,价值观和初心。有了这些,我们就可以坚定地走下去,再多再大的困难也不怕。

这是2013年年中管理会,我向我们中高层同事分享我们的愿景《未来宜信要成为什么》。这几点在之后的日子里从来没有变过,未来相当长的日子里也不会改变。我们有志于成为中国金融改革和金融创新的标志性企业,成为中国现代服务业的顶级品牌,成为中国社会诚信体系建设的重要推手,中国高成长人群信用价值释放的有效方式,中国中产阶层崛起和社会结构重塑的巨大助力,中国社会和家庭财富创造与传承的忠实助手,成为宜信人、中国顶级金融人才和科技人才的事业台和心灵家园。我们今天做的所有的业务均是围绕这些,既专注又有延展。我们非常有信心沿着这条路继续走下去。

最后我想说,非常感谢各位客户、各位合作伙伴、各位专家朋友,在过去13年给我们信任、给我们支持、给我们批评、给我们力量。如果仅仅靠宜信一家企业完全不可能做到。我们今天做到的是一个大的宜信人的家庭、在座的每一位对于我们最宝贵的信任。我们是从事信用工作,在中国信任最难能可贵,对于初心的信任和对于专业的信任。我想一个组织要有大志气,学好本事才有能力做更好的自己。在大家的帮助呵护之下,我们有志于跟各位客户、各位伙伴在未来走更远的路,一起同行做正确而非容易的事情,跟大家一起看最美的风景。谢谢大家。

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